Kultura turkusowa w nowoczesnych firmach

Poznaj inspirującą historię Marka Wzorka, autora książki 'Od hierarchii do turkusu'. Dowiedz się, jak z inżyniera stał się liderem transformacji w turkusowych organizacjach, wspierając firmy w nowoczesnym zarządzaniu.

Udustępnij wpis

Zastanawia Cię, jak może wyglądać kultura turkusowa w nowoczesnych firmach? Dziś przygotowaliśmy inspirującą opowieść o człowieku, który przeszedł niesamowitą drogę od inżyniera budownictwa do prezesa zarządu, a następnie stał się executive coachem wspierającym firmy w transformacji. Chodzi oczywiście o Marka Wzorka, założyciela Perfect Circle i autora książki „Od hierarchii do turkusu”.

Marek Wzorek – od Inżyniera do Executive Coacha

Marek Wzorek to niezwykła postać, która dzięki swojej determinacji i pasji do rozwoju osobistego przekształciła swoje życie zawodowe. W odcinku na kanale „Świadomie Myśląc” Marek dzieli się swoją podróżą od tradycyjnej edukacji, przez pracę w szwedzkiej firmie, która otworzyła mu oczy na nowoczesne sposoby tworzenia organizacji, aż po dołączenie do firmy IGUS. To właśnie tam zespół decydował o przyjęciu nowego szefa. Pozwoliło to Markowi zrozumieć, że jest częścią większego ekosystemu – układu solarnego organizacji, gdzie struktura niehierarchiczna była kluczowa.

Książka „Od hierarchii do turkusu”

Książka Marka „Od hierarchii do turkusu” to zapis jego doświadczeń i praktyk w IGUS-ie. Jest to nie tylko zbiór cennych wskazówek dla liderów i coachów, ale również inspiracja dla tych, którzy pragną pracować w organizacjach o większym poziomie wolności. Książka zaprasza również do dzielenia się własnymi historiami transformacji, co stanowi nieocenione źródło wiedzy dla każdego, kto chce wprowadzać zmiany w swojej firmie.

kultura turkusowa

Koncepcja źródła i rola lidera

Marek Wzorek w swojej rozmowie porusza temat koncepcji źródła, którą odkrył podczas spotkania społeczności turkusowych ludzi w Paryżu. Koncepcja ta, opracowana przez Petera Königa, skupia się na roli założyciela biznesu jako osoby-źródła, przez którą przepływa idea. To podejście pomaga w rozwoju biznesu i unikaniu blokad związanych z autorytarnym traktowaniem własności intelektualnej.

Marek podkreśla również, jak ważne jest, aby liderzy potrafili tworzyć kolejnych liderów, a nie tylko zarządzać zespołem. W turkusowej kulturze lider to ktoś, kto inspiruje i rozwija innych, zamiast tylko wydawać polecenia. To zmiana paradygmatu zarządzania, która wymaga od liderów większej empatii, otwartości na eksperymentowanie i gotowości do dzielenia się odpowiedzialnością.

Turkusowa kultura i jej… przyszłość

Podczas rozmowy Marek dzieli się również swoimi przemyśleniami na temat przyszłości turkusowych organizacji w obliczu globalnych wyzwań. Przykładami są: konsumpcjonizm, zmiany klimatyczne i potrzeba dbania o naszą planetę. Wskazuje na to, że każdy z nas, zaczynając od siebie, może przyczynić się do zmiany na lepsze.

Jeśli jesteś ciekawy, jak to wszystko wygląda w praktyce, jakie są wyzwania i jak można przejść od hierarchii do turkusu, to ten odcinek jest dla Ciebie. Marek Wzorek to nie tylko teoretyk, ale przede wszystkim praktyk. Swoją wiedzą i doświadczeniem zdecydowanie może zainspirować do zmiany zarówno w życiu osobistym, jak i zawodowym.

Subscribe To Our Newsletter

Get updates and learn from the best

More To Explore

Film

Cyberbezpieczeństwo – zadbaj o swoje dane w sieci

Dowiedz się, jak chronić swoje dane online dzięki 5 skutecznym sposobom na cyberbezpieczeństwo. Aktualizacje, silne hasła, dwuetapowa weryfikacja, ostrożność i VPN – zabezpiecz się już dziś!